2022年5月15日，由卡森细胞组织的以主题为《组织增长之高效执行》内部培训会在集团会议室顺利开展，二十余位公司骨干参训。

本次培训特邀中旭集团黄训潘老师，为学员倾情传授“沟通六脉神剑”、“管控执行六大系统”等，旨在提高企业整体管理水平，提升员工工作效率，增进卡森团队执行力，打造流程化、标准化管理，并对如何培养人才指引方向。

黄训潘，管理学硕士，中旭共创联合创始人、中旭原决策委员会常委、著名实战执行力专家、7家上市公司总裁顾问，拥有15年的经营管理实战和培训咨询经验。在经营管理实战生涯中也取得出色的成绩，目前为中旭集团决策委员会常委（集团副总裁级）。

培训当中，黄老师紧紧围绕如何增加团队执行力与战斗力，在培训期间提出“汇报工作说结果、请示工作说方案“、”一天之计在于昨晚”、“三八法则”等观点，以及众多案例分享，代入感极强，引起全体学员极大兴趣与思考，讲座内容严肃而生动，为时四个小时，学员纷纷表示获益匪浅。

培训会后，卡森细胞副总经理陈春雷、管理总监刘嫣然、卡森实验室中心负责人孙明辉、财务总监张学敏、健康管理中心主任费宁、客服中心负责人滕藤等主要负责人相继分享培训会心得体会，通过本次培训学习，大家不仅提高了对各自岗位的认知能力，而且扩宽了精益管理的思路，尤其是在沟通、管理、责任、流程、绩效等问题上，受到启发，学到许多切实可行的工作思路和解决方案。

立足岗位，传道授业。卡森细胞集团公司总经理陈义先生做总结发言，建议新员工在今后的工作中注意细节，脚踏实地，勇于挑战，敢于担当，常怀感恩，努力实现人生价值。我们将扬长补短、持续改进，不断提升自己的学习力，同心合一为自己和企业创造更多的价值。

扬帆起航、戮力前行。聆听时间箭步如飞的脚步声，倾听未来嘹亮的呼唤声，放飞梦想，打开心灵的窗户，放舟智慧的海洋，收获希望，感受硕果累累的喜悦。

卡森细胞集团公司为广大员工提供了施展才华的广阔舞台，相信新员工通过自己的辛勤劳动和智慧，能够在这个舞台上谱写自己最满意的乐章。在此，预祝卡森细胞各位同事，快乐工作、快乐生活，充实而自信，为公司、企业、社会创造更多价值。